Innovaties
Vaccinatie: vaccinatie is het allerbelangrijkste wat je kan doen voor de volksgezondheid. Het heeft veruit de meeste impact. Door gebruik te maken van de unieke laagdrempeligheid van de apotheek en de apotheker als vaccinator in te zetten, aanvullend aan de andere vaccinatoren, worden meer garanties geboden om de vaccinatiegraad te maximaliseren. Het was een gewaagde stelling, want elke zorgverlener binnen een meer multidisciplinaire vaccinatie-aanpak zijn plaats laten vinden was zeker geen sinecure. Maar met de hulp en de steun van de andere beroepsverenigingen, APB en VAN, en alle individuele apothekers die zich mee hebben ingezet, zijn we er geraakt. De apotheker kan momenteel vaccineren in zijn apotheek tegen covid-19 en griep.
Transmurale zorg: de transmurale overdracht van medicatiegegevens veroorzaakt zeer veel problemen: een verhoogde heropname in het ziekenhuis binnen de 30 dagen na ontslag, een verhoogde morbiditeit en een verhoogde mortaliteit. Het heeft lang geduurd tot duidelijk bleek dat van digitalisatie niet snel een oplossing kan verwacht worden. Daarom heeft KOVAG een zeer eenvoudig middel voorgesteld – en bij start ook zelf gefinancierd in pilootziekenhuizen – waarbij een papieren medicatieschema met de patiënt wordt meegegeven in een ‘groene enveloppe’. Van 15 getransfereerde medicatieschema’s per 6 maanden over de hele provincie samen zijn we intussen gestegen naar 300 meegegeven medicatieschema’s per maand in Oost-Vlaanderen. We kunnen verwachten/hopen dat de digitalisering binnen afzienbare tijd een sluitende oplossing zal brengen. Maar ook dan zal bijzonder veel aandacht aan een goede implementatie moeten besteed worden.
Farmaceutische beslisregels: als eerste beroepsvereniging plaatste KOVAG ‘clinical deciscion support’ of ‘slimme software’ hoog op de agenda. Farmaceutische beslisregels werden op basis van de wetenschappelijke literatuur en in overleg met een stuurgroep en met experten uitgewerkt. Door een bijzonder goede samenwerking met het softwarehuis Officinal konden al snel 10 farmaceutische beslisregels in de apotheeksoftware worden geïmplementeerd. Stelselmatig worden ze up-to-date gehouden en aangevuld.
Apothekerskringen: KOVAG is geen ‘uitvinder’ van apothekerskringen, maar lang voor er sprake van was, werd er binnen KOVAG reeds gewerkt met apotheekregio’s, de voorloper van de huidige apothekerskringen. Die ontstonden uit de vroegere wachtgroepen. In 2009 werd reeds een Regioraad opgericht, waarin al die apotheekregio’s vertegenwoordigd waren en die inspraak had in wat er binnen KOVAG ontwikkeld werd als aanbod naar de leden toe. Tot op vandaag zijn vele collega’s die toen mee aan de wieg stonden nog steeds in de huidige Apothekerskringen actief.
In de implementatie van nieuwe diensten, ontwikkeld binnen het apothekerskorps, tracht KOVAG haar leden maximaal te ondersteunen. Dit doet KOVAG bijv. bij de implementatie van huisapotheker, de verschillende GGG’s (astma, afbouw benzo, medicatienazicht), de organisatie van MFO als uniek overlegmodel tussen huisarts en apotheker (met meer dan 25 MFO’s per jaar).
In de implementatie van het gebruik van het medicatieschema in het brede werkveld neemt KOVAG ook het voortouw: samen met de SEL Gent nam KOVAG in 2016 het initiatief voor het eerste project Gemeente op Schema waar in multidisicplinaire context gedurende 6 maanden een intensieve sensibilisering voor het gebruik van het medicatieschema wordt gevoerd. Het eerste project liep in Merelbeke, een draaiboek werd ontwikkeld en anno 2024 werd in meer dan 24 gemeenten intussen een Gemeente op Schema-project uitgevoerd.
